5月27日下午，公司舉行黨委中心組（擴大）學習會，特邀上海市建緯律師事務所韓如波律師就"工程總承包模式及國內立法現狀"進行授課。公司黨委書記、董事長張金良主持學習會。公司領導馬躍生、景來紅、王煜、牛富敏、李清波，公司副總工、副總經、副總會和各部門、各單位班子成員，總包部、巖土部、工程院、發展部、市場部相關人員100余人參加了學習。
張金良簡要介紹了韓如波律師的基本情況，對韓如波律師的到來和對公司的支持表示了感謝，并指出公司當前正處于轉型發展的關鍵時期，工程總承包作為公司近幾年重點發展業務，對公司未來轉型發展具有重要意義。公司黨委舉辦本次關于工程總承包業務法規的中心組（擴大）學習會，旨在增強廣大干部職工對工程總承包最新政策的掌握，審時度勢，促進工程總承包業務更好發展。
韓如波律師在授課過程中結合案例，主要圍繞FIDIC合同體系下的工程總承包、國內工程總承包的立法現狀、大型設計院當前市場和法律環境下業務模式的思考等三大塊內容展開了詳細的講解。韓如波律師首先對FIDIC2017版系列合同體系適用范圍、適用項目類型、價格類型和風險分配管理進行分析對比，強調了不同模式下的總承包如何運用FIDIC合同條款。接著詳細講解了國內工程總承包的立法現狀，對比分析了各地工程總承包政策性規定存的矛盾沖突，重點介紹了《房屋建筑與市政基礎設施項目工程總承包管理辦法（試行）》征求意見稿。韓如波律師結合公司實際情況和市場和法律環境，對公司業務模式進行思考，提出公司應積極抓住機遇，借助設計技術優勢，融合施工、采購能力，積極參與規范的EPC項目建設，不斷提升項目管理能力和信息化水平，提高風險防范意識，培養一批優秀的EPC項目管理人員，努力提升公司的品牌價值和行業影響力。
最后，公司副總經理牛富敏對本次學習作出總結，他指出，韓如波律師講座中提到的 8條意見對公司開展工程管理非常有幫助，大家在認真學習領會的同時要針對新政策下公司總承包業務，就"設計企業若不能做EPC該怎么辦" "工程組織模式呈現多元化，設計企業該如何打好組合拳"以及"如何說服業主采用工程總承包模式"等問題進行深入思考，從而快速適應國內總承包發展趨勢，推動公司改革發展再上新臺階。
