又是一年花開時。為保證南水北調西線項目工作按計劃有序進行，確保各項成果滿足本階段內容和深度的要求，3月12日，黃河設計公司召開了南水北調西線項目計劃發布會，對2008年南水北調西線主要工作任務進行了全面部署安排，要求2008年底編制完成南水北調西線項目建議書。黃河設計公司董事長、黨委書記李文學，總工程師景來紅，公司副總工以及規劃、設計、勘測等生產單位和有關部門負責人及技術人員等參加了會議。
西線第一期工程項目建議書階段的工作始于2001年下半年，先后開展了第一期工程和第一、二期工程水源結合等方案的研究。由于西線工程規模大，涉及的行業、領域多，論證工作具有特殊的難度和復雜性。2007年4月，水利部召開南水北調前期工作領導小組會議，要求再用一年多時間對工程建設必要性和緊迫性、可調水量及調水影響、調水規模及調入水量配置、籌融資及管理體制等四大核心內容進一步深化研究，同時加強協調和溝通，確定2008年底要完成南水北調西線第一期工程項目建議書編制工作。
按照水利部部署和黃委要求，2007年，黃河設計公司全面推進項目建議書編制工作，強化了以工程建設必要性論證為主的內業分析，并聯合具有行業、專業優勢的單位，加強了重大專題的研究和成果的溝通、交流。截至目前，項目建議書階段地勘工作已基本完成，水文、地質、工程總布置、工程施工等專題報告已提出初稿，多數專題已提出初步成果，新增的一些重大課題正在抓緊開展工作，項目總體進展良好。
會上，景來紅總工程師通報了2008年南水北調西線項目工作計劃，提出了今年西線項目工作的主要目標和要求。2008年西線項目的主要任務是：完成新增重大課題的研究、補充完善已有工作成果，完成各篇章報告（含圖集）、綜合說明書、有關專題和附件的編制，主要成果提交黃委預審，進行成果的溝通和協調，年底全面完成項目建議書成果報告。他要求，必須理清思路，突出重點，準確把握本階段內容和深度的要求，做出科學、嚴密的策劃和安排；要針對以往工作中的薄弱環節開展研究；要注重關鍵技術問題的針對性研究，注重新技術的應用，提高成果科技含量；要十分重視生態環境、經濟社會問題的研究，分析要有據、有理、有節；要充分利用現有成果資料，精心總結，善于總結，提高成果報告的邏輯性和說服力；要落實質量責任，做好每個環節的質量控制；要加強項目計劃和專業計劃的管理，投足技術力量，控制好關鍵節點和相關專業計劃接口，保證各項工作運轉順暢、高效。
李文學董事長在會議總結中指出，公司各單位、各部門要認真落實項目計劃要求，有效溝通、相互協調，扎實做好各自承擔的工作，確保項目建議書的整體水平和質量。針對今年繁重的工作任務，李文學要求：項目設總班子是確保高質量、高水平完成工作的第一責任主體，要把握好本階段內容和深度要求，突出重點，周密策劃，確保項目總體質量和整體水平；各承擔單位是項目專業工作的具體責任主體，一把手是具體責任主體中的第一責任人，要確保力量、抓好團隊，精心組織，落實責任；有關部門要通力合作，督促檢查項目計劃和質量的落實。李董事長最后強調，要堅定信心、矢志不移地推進西線工作，以科學、周密的論證，嚴謹、全面的成果為國家決策提供依據。
