多年來，地勘院一直堅持兩個文明一起抓，大力開展精神文明創建工作，并以創建文明單位為載體，深化機制改革，加強內部管理，大力開拓市場，構建和諧企業，努力推動各項事業不斷向前發展。
一是堅持以改革促進經濟發展，夯實精神文明建設基礎。自2002年以來，地勘院為適應發展的需要先后進行了四次機構改革和三項制度改革。變革了沿用幾十年的二級管理體制，撤消了二級單位，實行了項目管理。積極探索了技術與勞務相分離的方式、途徑，實行了管理層與作業層相分離的生產組織模式。完成了地勘院和興河公司的機構和資源整合，精簡了管理人員，充實了一線生產力量，基本形成了以成本管理為主線的生產管理體制，項目管理水平進一步提高，生產能力有了大幅提高。隨著改革的深入推進，地勘院市場空間不斷擴大，業務領域不斷擴展，經濟實力不斷增強，職工收入穩步增長。連續幾年，地勘院主要經濟指標屢創新高，2009年完成產值首次突破億元大關，創歷史新高，奠定了文明單位創建的扎實物質基礎。
二是堅持以人為本，努力構建和諧企業。地勘院認真學習貫徹黨的十七大精神和公司《關于構建和諧企業的意見》要求，努力推動企業科學發展、和諧發展。大力開展形勢政策教育，堅定職工對建設中國特色社會主義的信念，堅持科學發展觀。積極宣傳“維持黃河健康生命”治黃新理念，并抓住元旦、“五一”、“五四”、“七一”、“十一”等節日，舉辦形式多樣、內容豐富的活動，通過多種方式宣傳黨的路線、方針、政策，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。組織開展了“講和諧、促發展、比貢獻”主題活動，廣泛開展了群眾性的文體活動，促進了群眾性精神文明創建活動的深入開展。
三是加強精神文明“硬件”建設，提升文明形象。地勘院每年都要投入一定的資金進行基礎環境建設，改善員工的工作環境和生活條件，創建優美環境。積極配合開展了洛陽市創建國家文明城市系列活動，被洛陽市授予“市級衛生先進單位”稱號。抓好物業管理，認真搞好家屬院和辦公區的衛生保潔、環境美化、綠化、亮化。在辦公區和家屬院廣場分別安裝了健身器材，方便了職工及家屬業余時間進行體育煅練。如今的地勘院，到處是郁郁蔥蔥的花卉樹木，健康向上的文化氛圍，規范健全的基礎設施。整潔美化的工作生活環境，有力地推動了精神文明建設不斷向前發展。
多年的文明單位創建工作促進了地勘院經濟持續發展，精神文明顯著提高，各項工作全面進步。1994年，地勘院被洛陽市委、市政府授予“市級文明單位”稱號，并一直保持到現在。2005年獲得“省級文明單位達標單位”稱號。2008年獲得“黃河水利委員會文明單位”稱號。連續多年保持黃河設計公司文明單位稱號。在前幾年創建的基礎上，2009年，地勘院進一步加大了省級文明單位創建力度，嚴格按照省級文明單位的標準深入細致地開展各項工作，通過一年的艱苦奮斗和不懈努力，終于獲得了“省級文明單位”榮譽稱號。