11月12日，黃河設計公司在鄭州召開2011年至2015年公司發展戰略發布會。黃河設計公司董事長、黨委書記李文學對戰略要求公司各單位、各部門、要突出戰略重點，明確努力方向，真正做到在“加快”上下工夫、在“轉變”上動真格、在“發展”上見實效，努力把公司打造成為富有國際競爭力的工程咨詢公司。
黃河設計公司領導許人、劉鋼、馬躍生、楊丙炎、宗志堅，公司副總工、副總經，各單位、各部門領導班子成員及部分項目負責人參與了會議。會議由許人副總經理主持。
會議介紹了制定2011年至2015年公司發展戰略的工作背景和工作過程。公司2011年至2015年戰略規劃修編從2009年10月份啟動，到2010年9月1日頒布，歷時近一年時間。前期經過了較大規模的內部調研，今年4月份初稿提出后，黃河設計公司組織了多個層面的討論會，公司班子研究討論了三次，最終定稿。應該說，發展戰略的形成過程，是充分發揚民主的過程，凝聚了公司各方面的智慧和企盼。
李文學對《2011年至2015年公司發展戰略》作了深刻解讀。關于發展戰略的定位和評價，李文學指出，2011年至2015年公司發展戰略，是2004版戰略的進一步完善和發展，是一脈相承的，指導思想是明確的，思路是清晰的，目標是合理的，布局是科學的，是有可操作性的?？梢灶A見，這次既定戰略目標的實現，必將為黃河設計公司的跨越式發展奠定堅實的基石，也必將是黃河設計公司發展歷史中又一個里程碑式的突破。
李文學對行業形勢和公司能力進行了深刻分析，指出當前整個勘察設計行業是“百舸爭流，千帆競發，風云激蕩，形勢逼人”，而黃河設計公司在能力方面“喜憂參半”，發展面臨著諸多內憂外患。要謀求又好又快的發展，保持設計綜合甲級資質，就必須摒棄四平八穩、按部就班的思想，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，加快戰略轉型和發展方式轉變，努力推動公司跨越式發展。
李文學指出2011年至2015年公司發展戰略指導思想內涵很豐富，有方向，有思路，有任務，有目標。首先，明確了經濟發展是中心，發展的思路是“遵循市場導向，緊跟行業態勢”；其次，堅定公司“立足黃河，面向全國，走向世界”的經營方針，并持續走向深入；第三，“加強人才培養，堅持科技創新，塑造質量品牌，優化業務布局，推進戰略合作”，是戰略確定的核心任務；第四，“實現多元發展，全面提升公司能力，努力將公司打造成富有國際競爭力的工程咨詢公司”，是發展的方向和目標。
李文學重點對2011年至2015年公司發展戰略“戰略布局”中的業務布局、資源整合、市場營銷、人才隊伍與技術品牌、戰略合作與資本運營等五個層面的問題進行了條分縷析，并就如何保障戰略目標的實現，強調：一要建立行之有效的戰略性企業文化，加強文化對發展戰略的引導。二要嚴肅紀律，提高戰略執行力，杜絕“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。李文學最后要求各單位、各部門提高認識，加強戰略宣貫，自覺將一切行為統一到發展戰略所指的方向上來，切實保障戰略的有效執行。
許人副總經理在總結講話中強調：一要充分認識公司未來五年的戰略意義。只有以戰略的眼光不斷地突破才能不被甩下，才能保持和鞏固我們的既有地位，也只有不斷地突破才能持續進步、做大做強，力爭上游。二要加強宣傳，使公司發展戰略深入人心。要讓落實公司戰略成為每一位職工的自覺行動，推動本單位、本部門各項工作的深入開展，為實現公司的戰略目標做出各自應有的貢獻。三要真抓實干，努力把公司發展戰略落到實處。抓落實見行動是重中之重，公司的生產、經營、管理工作都要圍繞落實公司發展戰略來開展，結合實際，進行謀劃和推動。