會議的主要任務是：貫徹落實公司發展戰略，回顧總結改企以來的科技工作，分析面臨的科技形勢，研究部署今后一個時期的主要任務，安排2011年重點科技工作。
會上，公司總工程師景來紅作了題為《大力提升科技能力與水平 為公司又好又快發展提供強有力的技術支撐》的工作報告。報告全面回顧總結了公司改企以來科技工作所取得的成績和經驗，指出了科技工作中存在的問題和困難，深入分析了當前面臨的科技形勢，提出了“十二五”時期公司科技工作的總體思路、目標和主要任務，安排部署了2011年科技工作重點。
會議認為，經過長期的發展和積淀，公司在重大治黃規劃和工程勘測設計等方面積累了豐富的業績成果和實踐經驗，培養了一支專業配套、整體素質較高的技術隊伍，擁有一批國內先進水平的優勢專業和成果，技術裝備和科研條件大為改善，科技管理制度體系逐步形成，技術質量水平不斷提高。特別是改企以來，為適應市場和企業發展需要，公司進一步加強了科技工作，努力提升科技水平和核心競爭力，促進了經濟持續發展。
會議明確，公司“十二五”科技工作的總體思路是：以科學發展觀為統領，全面落實公司發展戰略，堅持科技創新與管理創新相結合、引進吸收與自主創新相結合、近期需求與長遠發展相結合、高新技術與常規技術相結合，以生產經營需求為導向，以重點生產、科研項目為依托，加強應用技術研究與開發，努力提升勘測規劃設計技術水平；加強核心競爭力培育和高層次人才培養，努力創品牌，出大家；加強國內外先進技術的引進、消化吸收和再創新，不斷增強自主創新能力。
會議強調，“十二五”期間公司科技工作主要任務：一是加強科研平臺和機制建設，優化科技創新環境；二是加大科技投入，保障科技創新經費；三是加強技術能力建設，努力創建技術品牌；四是加強創新團隊建設，努力促進高層次人才培養；五是加強技術總結積累，夯實技術發展基礎；六是加強科技推廣，增強先進實用技術的消化吸收和再創新能力。
公司總經理張金良作了總結講話。他指出，這次會議是落實公司發展戰略和工作會議精神的一次非常重要的會議，對于統一思想認識，推動科技創新，促進公司又好又快發展必將產生重大而深遠的影響。他要求從五個方面學習貫徹會議精神：一要充分認識加強科技工作的重要性和緊迫性；二要找準科技工作定位，切實加強對科技工作的領導；三要積極創造條件，謀求從行業頂端建立競爭優勢；四要加強技術儲備積累，夯實科技自主創新的基礎；五要推進制度創新，強化科技管理。
會上，規劃院、工程院、地勘院、物探院等四個單位作了科技工作經驗交流，并進行分組討論。會議還對科技工作先進集體和個人進行了表彰。