調研中，李文學董事長代表公司領導班子全面匯報了公司的基本情況、改制以來的改革發展工作、存在的主要問題和建議，以及公司“十二五”的主要思路、目標和任務。張金良總經理及其他公司領導先后就有關問題進行了補充說明。
陳小江主任高度評價了設計公司長期以來為黃河治理開發所作出的突出貢獻。他指出，黃河治理開發，規劃設計先行。設計公司肩負著流域和區域治理開發規劃、水利水電工程各階段的勘測設計、江河治理開發的重大技術問題研究等光榮使命，是黃河治理開發的重要技術參謀。一部部描繪治黃藍圖的規劃凝聚著設計公司職工的智慧，一座座精心設計的工程記載著設計公司輝煌的歷史，人民治黃的巨大成就中浸透著設計公司一代又一代職工的心血和汗水。他代表委黨組向設計公司廣大干部職工表示親切的問候！
陳小江強調，當前整個水利事業發展形勢很好，正處在一個新的發展階段，迎來了一個新的發展春天。設計公司要緊緊抓住中央一號文件給公司發展帶來的難得機遇，積極投身水利事業和黃河治理開發大業，在新的起點上譜寫公司改革和發展的新篇章。
陳小江強調，當前要突出抓好四項重點工作：
一要全面落實中央一號文件精神，努力服務治黃大局。要抓住一號文件中提出的重點開展中小河流重要河段治理、山洪災害防治、大江大河的主要支流、內陸河治理等機遇；要做好流域綜合規劃修編等治黃規劃工作，為黃河治理開發提供依據；要加快古賢水利樞紐前期工作，加強南水北調西線前期工作研究，推動治黃重大工程前期工作進展。
二要大力提高核心競爭力，做大做強做優企業。設計公司既要服務治黃大局，抓好治黃規劃設計工作，又要大力發展企業，提高核心競爭力，全面提高發展的質量、效益和水平，努力增強經濟實力、創新能力、開拓市場的能力。要貫徹“市場國際化、業務多元化、設計施工一體化”思路，不斷提升單位的經濟總量，增強綜合實力。
三要積極深化改革，努力建立健全現代企業制度。要加強產權制度改革的探索和研究，只要有利于企業做大做強做優，有利于提高企業的核心競爭力，有利于更好地服務黃事業和服務國家經濟社會的可持續發展，都要考慮和支持。
四要切實加強隊伍建設。要一方面積極引進人才，一方面培養人才，在內部要建立人才脫穎而出的環境和機制，努力培養造就一大批技術領軍人才、業內知名人士。要搭建平臺，使真正有能力、有水平、能開拓的人才不斷涌現。要注重人文關懷，加強心理疏導，增強企業凝聚力、向心力和戰斗力。
黃委辦公室、人勞局、規計局、財務局負責同志參加調研。