為更好地履行審計(jì)監(jiān)督職能，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在公司發(fā)展中的作用，日前，黃河設(shè)計(jì)公司印發(fā)了《關(guān)于建立審計(jì)長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》），確立了今后一段時(shí)期內(nèi)部審計(jì)的工作目標(biāo)及制度機(jī)制建設(shè)的措施。
按照《意見(jiàn)》要求，公司擬用三年左右的時(shí)間建立健全與公司發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)組織體系和制度體系；建立符合公司特點(diǎn)的審計(jì)工作模式；加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍能力建設(shè)，構(gòu)建較完善的內(nèi)部審計(jì)長(zhǎng)效監(jiān)督體系。
針對(duì)以上工作目標(biāo)，《意見(jiàn)》提出了結(jié)合公司實(shí)際，探索充分發(fā)揮審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議作用的管理體系；根據(jù)上級(jí)有關(guān)制度和規(guī)定，建立健全符合公司實(shí)際的審計(jì)工作管理辦法；以審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議為紐帶，建立內(nèi)部審計(jì)工作聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，創(chuàng)建協(xié)作型審計(jì)工作格局；準(zhǔn)確把握公司內(nèi)審的職能定位，逐步實(shí)現(xiàn)審計(jì)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新審計(jì)方法，建立行之有效的審計(jì)工作模式；優(yōu)化人力資源配置，強(qiáng)化系統(tǒng)性培訓(xùn)，不斷提高審計(jì)質(zhì)量與效率等措施。
建立內(nèi)部審計(jì)長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，黃河設(shè)計(jì)公司將以發(fā)揮審計(jì)職能為關(guān)鍵，以服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，努力探索構(gòu)建審計(jì)長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制的有效途徑和方法，不斷推進(jìn)審計(jì)創(chuàng)新，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供支持和服務(wù)。