公司領導許人、劉鋼、馬躍生、景來紅、楊丙炎、胡文鄭出席會議。公司董事辦、辦公室、市場部、生管部、總工辦、黨辦、西線辦、古賢辦、規劃院等單位、部門負責同志參加會議。
會議指出，水利跨越發展，規劃設計先行。中央水利工作會議強調要加強頂層設計，搞好規劃布局，提出要“抓緊建設一批流域防洪控制性水利樞紐”、“適時開展南水北調西線工程前期研究”等重點任務；2011年委務會議從“著力完善治黃規劃體系”、“著力加強防洪減淤體系建設”等方面對開創治黃新局面做出了部署。這些都對我們做好治黃前期規劃研究，推進古賢、西線工程等前期工作提出了新的具體的要求。
會議強調，當前要從五個方面把握規劃前期工作：一是治黃綜合規劃，二是水政、水調、防汛等專業規劃，三是科研項目申報和重大專題研究，四是區域規劃，五是隊伍能力建設。要著重提升規劃能力，深入學習貫徹中央水利工作會議精神及2011年委務會議精神，將中央及上級新的理念、思路融入規劃研究當中，進一步提升規劃層次和高度，集思廣益，確保規劃成果反映公司整體水平。
會議強調，要充分認識推進古賢工程的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，抓緊做好移民、地質等基礎性研究工作，強力推進古賢工程前期工作步伐，服務治黃和水利工作大局。要站在國家安全、黃河長治久安的高度，堅定信心，主動工作，高度重視并加強南水北調西線項目投入，近期以受水區研究為著力點，突出項目的必要性、不可替代性和緊迫性，不斷深化西線工程的前期論證工作。
會議要求，相關單位和部門要依據中央水利工作會議和2011年委務會議精神，抓緊提出今后一個時期治黃前期規劃、古賢項目、西線項目、基礎研究、創先爭優等方面的工作計劃和節點目標，扎實推進各項工作貫徹落實，為公司又好又快發展及黃河治理開發事業提供支持和保障。