4月23日下午，公司召開2012年度QC小組成果發(fā)布會(huì)，對(duì)公司12項(xiàng)QC小組成果進(jìn)行了發(fā)布評(píng)審。7名專家擔(dān)任評(píng)委，來(lái)自環(huán)境院、工程院、地勘院、科研院、后勤中心等12項(xiàng)QC小組成員及有關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由總工辦主任劉金勇主持。
劉金勇首先介紹了公司本年度QC成果的申報(bào)情況及發(fā)布應(yīng)注意的事項(xiàng)。隨后"閘墩預(yù)應(yīng)力錨索三維有限元優(yōu)化設(shè)計(jì)方法研究"、"降低鉆探孔故率"等12項(xiàng)成果按照事先抽簽的順序依次進(jìn)行發(fā)布。各小組課題選題緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和崗位實(shí)際，充分體現(xiàn)了QC小組"小、實(shí)、活、新"的特點(diǎn)。發(fā)布人從選題、原因分析、對(duì)策與實(shí)施、效果確認(rèn)等方面對(duì)QC小組成果進(jìn)行了圖文并茂的演示和講解，與會(huì)評(píng)委針對(duì)課題的一些技術(shù)細(xì)節(jié)及QC工具的使用進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，并就發(fā)布應(yīng)注意的事項(xiàng)、匯報(bào)應(yīng)突出的內(nèi)容及匯報(bào)形式等問(wèn)題與小組人員進(jìn)行了充分交流。評(píng)委嚴(yán)格按照《QC小組管理辦法》（QG/HS25.01-2009）的要求進(jìn)行打分，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)并公布得分。經(jīng)公司同意后，最后評(píng)出公司2012年度優(yōu)秀QC小組成果一等獎(jiǎng)9項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)。
公司工會(huì)主席楊丙炎參加了成果發(fā)布評(píng)審會(huì)并做了總結(jié)講話。他充分肯定了2012年度公司優(yōu)秀QC小組成果，認(rèn)為各小組成果特點(diǎn)鮮明，所選課題難度較大，技術(shù)含量高，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作的發(fā)展。最后，他對(duì)如何進(jìn)一步搞好公司QC小組工作提出了四點(diǎn)具體要求：一是公司QC小組活動(dòng)已開展多年，取得了突出的成績(jī)，在今后的活動(dòng)中應(yīng)進(jìn)一步注意成果及活動(dòng)的規(guī)范化；二是各QC小組發(fā)布水平較往年有較大進(jìn)步，但還存在一些不足，應(yīng)注意發(fā)布內(nèi)容及發(fā)布形式；三是QC小組選題應(yīng)緊密結(jié)合生產(chǎn)、科研中的突出問(wèn)題，在活動(dòng)取得成功后，要加強(qiáng)成果的推廣應(yīng)用；四要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高成果質(zhì)量。
發(fā)布會(huì)的成功舉行以及大家的肯定和鼓勵(lì)，使小組成員們有信心在省部級(jí)以上的發(fā)布會(huì)上取得更好的成績(jī)。同時(shí)，會(huì)議希望廣大員工繼續(xù)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理實(shí)際積極開展QC小組活動(dòng)，為公司產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)不斷提高貢獻(xiàn)力量。