按照審核計劃的安排，11月13日上午，審核組組織召開了三體系監督審核首次會議，首次會議后，審核組先后對公司領導班子、8個單位（部門）和3個外業現場進行了審核，獲取了評價公司三體系運行的客觀證據。
經綜合分析后，審核組一致認為：公司確定的管理方針適合本公司的特點，體現了本公司的質量、環境與職業健康安全管理承諾；公司領導重視過程管理和成果質量，重視企業文化建設；人力資源、基礎設施和工作環境比較適宜；內外業過程處于受控狀態，風險因素識別充分，控制有效；內審、管理評審工作方法創新、深入、可信，發現問題針對性強、措施有力，三體系運行績效顯著，達到自我評價、自我改進、自我提高；產品質量穩定，沒有發生重大質量環境安全責任事故，也無顧客及其他相關方重大投訴，并得到顧客及其他相關方的好評。
在11月15日召開的末次會議上，張金良總經理代表公司領導班子對審核組認真、嚴謹、辛勤的工作，以及對公司三體系運行所給予的高度評價和指導表示衷心的感謝。他認為一年來，公司執行三體系盡心盡力，雖然取得了一定成效，但還存在不少問題，對于公司這樣一個典型的服務型企業，如何從輸出產品，到輸出技術再到輸出標準，充分發揮管理是生產力的作用，生產出更多高質量的、帶有顯著YREC印跡的產品，是公司作為現代化企業，真正體現自身價值的標志。同時他對下一步工作提出了具體要求，針對審核專家提出的問題和建議，總工辦要進行歸納匯總，提出要求，發放有關單位、部門進行整改。有關單位、部門應高度重視，分析原因，舉一反三，采取措施，防止類似問題再次發生。同時希望體系覆蓋的各相關單位、部門結合自身實際，本著實用、簡化、有效原則，不斷完善和改進管理體系，促進公司三體系運行績效持續不斷提高。