中國IPMP十佳杰出項目經理和中國IPMP十名優秀項目經理評選活動，每兩年評選一次，每次分別表彰10人，由中國項目管理研究委員會和國際項目管理協會聯合組織，評選范圍涵蓋全國工程建筑、水利和電力工程建設、公路建設、鐵路建設、中石油工程建設、中石化工程建設、航天航空工程等各個行業，旨在表彰在項目管理理論研究、項目管理實踐中做出成就人員，評選采取協會推薦和自薦的形式，由中國項目管理研究委員會和國際項目管理協會組織全國項目管理領域學者和專家組成評選委員會，根據候選人的事跡進行逐一嚴格評議、評定的方式產生。
李金都同志結合生產管理，在工程勘察內、外業生產中，積極推廣普及項目管理知識，探索推行項目管理技術，使項目管理在工程勘察中得到了初步應用，提升了地質勘察項目內、外業工作的效率，實現了地質勘察項目目標和項目管理目標。此外，他還組建編寫組編寫了《地質工程院項目管理體系文件》，該體系文件包括手冊1本、程序文件15個，作業文件15個，覆蓋了項目管理的各個要素，控制了從項目啟動到項目終結的項目全生命周期的各個階段，為指導地質院工程勘察的項目管理提供了標準，促進了項目管理水平的進步。在項目管理理論探索方面，他針對項目管理中風險定量評估小子樣調查數據如何處理問題，潛心鉆研，結合自己從事項目管理實踐，寫出了《隨機-模糊分析方法在項目風險定量評估中應用》學術論文，在國內外項目管理領域的權威專業刊物《PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY》上發表，積極探索項目管理理論創新。