1月17日，黃河設計公司在鄭州召開2017年工作會議暨二屆十一次職代會，貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，落實全國水利廳局長會議及全河工作會議部署，總結2016年的工作，分析面臨的形勢，明確當前和今后一個時期的工作任務，部署2017年的重點工作。公司黨委書記、董事長張金良出席會議并講話，強調要以新發展理念、新時期水利工作方針和治黃新思路為指導，凝心聚力，攻堅克難，內抓管理，外強品牌，加快推進戰略轉型，以實際行動迎接黨的十九大勝利召開。
公司領導安新代、馬躍生、景來紅、王煜、王寶成、牛富敏、李清波出席會議。
會議全面回顧總結了公司過去一年的工作。張金良指出，2016年，公司上下認真貫徹黃委黨組決策部署，堅守初心，履職盡責，腳踏實地，創新發展，各項工作亮點紛呈，成績斐然，實現了"十三五"良好開局。主要體現在五個方面：重大項目取得突破，"黃河設計"品牌不斷唱響；經營業績再創新高，經濟發展能力持續增強；改革工作穩步推進，風險防控能力得到提升；高層次人才培養結出碩果，技術創新取得新進步；黨建工作進一步強化，和諧文化建設卓有成效。
會議深入分析了公司當前內外部發展形勢。張金良強調，公司當前發展進入到一個關鍵的節點，必須自主轉型、自我革新，做出戰略型調整，謀求長遠可持續發展。公司當前和今后一個時期發展的總體思路是：深入貫徹新發展理念和新時期中央水利工作方針，積極踐行"維護黃河健康生命，促進流域人水和諧"的治黃新思路，牢記服務治黃使命，深化體制機制改革，全面從嚴管黨治黨，傳承優秀企業文化，內抓管理、外強品牌，著眼長遠、夯實基礎，著力推進企業戰略轉型，加快形成涉及國內國際市場的勘察設計、工程總承包、資本運營"三駕馬車"并馳的業務格局，不斷提升發展的質量和效益，努力建設國內一流、國際知名的工程咨詢公司。
張金良強調，2017年是加快推進戰略轉型的關鍵之年，也是深化內部改革、強推重大項目前期工作的攻堅之年。公司上下要在黃委黨組的正確領導下，攻堅克難，奮發作為，全面完成各項生產任務，加強戰略管理和市場開發，狠抓內部改革舉措落地，積極推進管理提升工作，切實抓好創新能力建設，加快推進信息化建設，嚴格落實安全生產責任，持續加強和諧企業建設，著力強化全面從嚴治黨，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。
公司黨委副書記、總經理安新代在會議總結講話中指出，這是一次認清形勢、謀劃發展、催人奮進的動員會，釋放了強烈的改革發展信號，表明了公司強力推進戰略轉型的決心和信心。各單位、各部門要迅速行動，抓好會議精神學習貫徹，統一思想認識，落實工作責任，增強工作主動性，凝聚發展合力。要突出重點，狠抓重大項目推進，加大經營工作力度，推動改革取得突破，抓緊抓好危舊房改造。春節將至，要認真做好慰問和幫扶救助工作，著力抓好安全生產，加強廉潔自律，倡導文明節儉過節。
會議審議并通過了公司工作報告、財務報告、提案報告、企業年金和補充醫療保險管理規定修訂意見，表彰了2016年度先進集體和個人。與會代表圍繞會議報告，結合本部門、本單位的實際進行了討論。
公司老院級領導，副總工、副總經及公司所屬各單位、各部門領導班子成員,職工代表，特邀代表等約160人參加了會議。