會上，趙勇副主任代表黃委黨組對設計公司過去一年取得的成績表示肯定和祝賀。趙勇指出，黃河設計公司作為治黃重大規劃研究和重大工程開發的排頭兵、全國勘察設計市場的主力軍，一定要深入分析和準確把握當前經濟發展形勢，深刻領會和貫徹落實岳中明主任工作報告精神和2018年工作部署，按照“規范管理，加快發展”的總體要求，內強筋骨，外抓市場，更好地做好自身改革發展和對治黃技術支撐各項工作，力爭在2018年更上一層樓。趙勇強調，設計公司要抓好五項重要工作：一要全力服務治黃大局；二要不斷增強公司綜合實力；三要持續深化改革創新；四要大力加強人才隊伍建設；五要持續加強黨風廉政建設。
王健對公司職代會成功換屆表示祝賀。他提出，要繼續大力支持以職代會制度為基本形式的民主管理制度建設，不斷完善職代會各項管理制度，積極推進企務公開、民主評議干部、民主懇談會等形式的民主管理工作。要不斷完善決策方案，確保職工“四權”得到落實。
安新代總經理作了題為《搶抓發展機遇 深化改革創新 全力推動公司持續健康發展》的工作報告。報告中對公司2017年工作進行了回顧。報告指出，2017年是公司改革發展征程中發生深刻變化、取得重大突破的一年。一年來，公司上下認真貫徹黃委黨組決策部署，大力實施"三駕馬車"發展戰略，搶抓機遇，迎難而上，開拓創新，各項工作扎實推進，亮點紛呈，開創了公司轉型發展的嶄新局面。全年工作亮點紛呈，營業收入和新簽合同額均創歷史新高，職工收入穩步增長。公司名列2016年全國工程勘察設計收入第8位、工程總承包企業完成合同額第57位，位列河南省百強企業第85位。
報告明確了2018年的重點工作任務："三駕馬車"發展戰略協同推進，治黃技術支撐作用有效發揮，內部管控體系持續完善，經濟發展質量和效益穩步提升，全面從嚴治黨管黨更加有力，職工生產生活條件不斷改善，"黃河設計"品牌優勢進一步顯現。報告從七個方面部署了公司2018年工作：一要全面做好勘察設計生產與經營工作；二要大力推進工程總承包業務可持續發展，三要積極開展資本運營業務；四要持續提升內部運營管理水平；五要切實抓好創新能力建設；六要大力營造和諧發展環境；七要認真落實全面從嚴治黨政治責任。
報告號召公司上下，在新的一年里，深入貫徹落實新時期治黃思路和"三駕馬車"發展戰略，砥礪奮進，開拓創新，為推進公司戰略轉型、建設國內一流國際知名的工程咨詢公司而努力奮斗！
黨委書記、董事長張金良作了題為《用忠誠干凈擔當的干部員工隊伍保障公司持續健康發展》的大會講話。閉幕大會由公司總經理安新代主持。
張金良在講話中指出，2018年是公司戰略轉型持續深化的關鍵之年。機遇與挑戰同在，希望與困難并存。必須要把握大勢，堅定信心，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為，推動公司持續快速健康發展。張金良提出，要著重把握四個方面。一要堅持以服務治黃為根本，持續發揮技術支撐作用；二要堅持以時代發展為導向，深入推進公司戰略轉型；三要堅持以深化改革為動力，不斷提升內控管理水平；四要堅持以職工群眾為中心，共建共享改革發展成果。
張金良強調，在干部隊伍建設上，需要不斷優化干部管理，努力打造忠誠干凈擔當的干部隊伍，為公司持續健康發展提供人力保障。張金良指出，領導干部要有“十心”，即：要履職盡責，有責任之心；要祛除私念，有大愛之心；要一視同仁，有公道之心；要善于實踐，有執著之心；要求賢若渴，有愛才容才護才之心；要撲下身子，有官兵一致之心；要人文關愛，有溫暖之心；要協調配合，有融合之心；要純樸本真，有淡泊之心；要保持清醒，有感恩之心。領導干部要加強人文素養，善于從價值觀建設的本土資源中尋找“說法”。
張金良強調，要充分認清加強公司黨建的必要性、重要性和緊迫性，以落實全面從嚴治黨要求為主線，以推動轉型發展、深化改革為突破口，以規范黨內政治生活、加強黨內監督為重點，推動公司黨的建設全面加強、全面進步。一要堅持黨的領導不動搖；二要堅持服務生產經營不偏離；三要堅持黨組織對選人用人的領導和把關作用不能變；四要堅持加強基層黨組織建設不放松。
會議還表彰了公司2017年度考核先進單位、經營先進單位、先進生產（工作）者、在各項工作中作出突出貢獻的集體和個人，以及重大科技獲獎成果等。
公司副總工、副總經、副總會以及各部門、各單位主要負責人，公司老領導，民主黨派代表等有關人員180余人參加了大會。