從藍圖到現實，鏖戰八余載。公司久久為功，致力于把黑河黃藏寺水利樞紐工程打造成為水利行業EPC（設計、采購、施工總承包）模式標桿工程，建設成為造福黑河流域的民生工程、生態工程、幸福工程。
黑河是我國第二大內陸河，河西走廊主要水系，發源于祁連山北麓，流經青海、甘肅、內蒙古三省（自治區），是我國西北內陸地區重要河流之一，是孕育祁連山南北繁榮與文明的“母親河”。作為黑河上的首座骨干調蓄工程，黃藏寺水利樞紐工程（以下簡稱黃藏寺水利工程）控制了黑河干流來水的80%，是流域生態龍頭控制性工程。
受水利部委托，2005年，公司為黑河黃藏寺水利工程陸續開展項目建議、可行性研究階段的勘測設計工作。經過十年努力，在2015年，公司被確定為黃藏寺水利工程EPC（設計、采購、施工總承包）單位。又經過八年探索，在2023年11月，黃藏寺水利工程順利通過下閘蓄水驗收，開始蓄水。自此，公司的創新實踐EPC總承包模式取得階段性成果，用實際行動和建設成效建功國家江河戰略，為打牢國家水網之“結”貢獻力量。
國之重器 優化機制
長久以來，黑河都是惠及上下游人民生產生活生態的重要依托。然而，從二十世紀六七十年代起，黑河中游地區進行了大規模農業開發，用水量不斷增加，加之全球氣候變暖，祁連山雪線上移，黑河來水量減少，區域降水稀少，黑河流域又缺乏工程調蓄手段，水資源供需矛盾十分突出。
經過科學縝密論證，在黑河上修建大型水利樞紐工程可以提高黑河流域水資源優化配置和綜合管理能力，兼顧發電等綜合利用，黃藏寺水利工程應運而生。這個總庫容為4.03億立方米的大型水庫，還成為國家172項節水供水重大水利工程之一，將有效緩解黑河流域水資源供需矛盾。
多年的實踐證明，EPC模式能統籌協調項目質量、進度、安全、投資各要素、各環節，做到有效控制工程投資和建設工期，同時有利于發揮設計單位自身技術、管理、知識的優勢,使設計與采購、施工深度融合，實現經濟效益和社會效益最大化、最優化。
2016年3月20日，黃藏寺水利工程EPC項目部（以下簡稱項目部）成立。2016年4月26日，黃藏寺水利工程正式開工建設。
“一號工程”，全力以赴。公司舉全院之力，配齊配強項目部人員。項目部班子成員共有11人，全部具有多個水利行業重大工程現場管理經驗和能力，覆蓋水工、地質、安全監管等多領域多專業。
“公司選派以全國勘察設計大師景來紅、李清波為首的技術團隊深入開展專題研究，攻克了混凝土溫控、滑坡體處理等多項工程建設難題，保障項目順利運行。此外，還聯合天津大學、中國水科院、清華大學等技術服務單位，長期為項目提供技術服務。”黃河設計院工程總承包事業部黨委副書記孫俊東介紹，“在項目推進過程中，持續強化調度和督導。黃河設計院三天調度一次，項目部每日調度一次。除項目現場駐扎人員外，每月派人員赴現場督導，攻堅項目，解決難題。”
經過八年建設，黃藏寺水利工程于2023年11月20日正式下閘蓄水。高原出平湖，明珠耀祁連。站在高壩上遠眺，山峰白雪皚皚，黑河之水正歡快地流淌，流向廣袤的田野，流向美麗的綠洲，流出黑河流域百姓的幸福生活……2023年12月10日，黃藏寺水利工程投入初期運用后，高效完成張掖144.6萬畝農田的冬灌任務；2024年1月11日，黑河水一路“歡唱”，順利到達尾閭東居延海。
匠心鑄就 壩穩堤固
百年大計，質量第一。這是公司根深蒂固的觀念，上下一致的共識。
黃藏寺水利工程位于高海拔、高寒、高地震烈度地區，光照強度大，蒸發量大，晝夜溫差大，地質條件復雜。123米高的碾壓混凝土高壩建設，給施工帶來巨大挑戰。
面對諸多挑戰，為蹚出一條高質量發展之路，項目部下足了繡花功夫：在宏觀上把控，建立健全了項目質量管理體系，制定了質量管理制度，嚴格督促分包單位認真執行，并配備足夠的技術、質量管理人員；在微觀上落子，項目部充分發揮EPC模式統領作用，提前介入，持續跟蹤工程重大技術問題的解決進展，深化設計、施工的融合，點滴用心，成就匠心。
最先啃下的“硬骨頭”是前期附屬工程邊坡的開挖。黃藏寺水利工程壩址緊鄰祁連—肅南大斷裂帶，大壩兩岸邊坡陡峻，河谷狹窄，地殼活躍，挖掘安全和質量牽動著項目部人員的心。關注、研究、實踐，循環反復，一方面借助現代科學技術手段，采用三維激光掃描、激光測振等遠程定期監測技術和微芯樁實時監測設備，對高陡邊坡上的危巖體形變信息、振動特征曲線、振動加速度進行監測分析，對危巖的失穩破壞進行預警，保障現場施工安全。另一方面精細、綿密地下功夫，對開挖巖體進行質量分級，逐個檢測、評估，一遍遍篩查，判斷結構合不合理，有沒有不穩定面，而后因地制宜，因時制宜，做好相應的支護，確保大壩基礎穩固。
更難的是主體施工階段混凝土澆筑的質量控制。如何全過程全鏈條確保澆筑質量？從嚴控混凝土原材料及中間產品質量，到拌和站出機口溫度控制；從混凝土運輸過程中粘貼聚乙烯苯板和遮陽棚保濕防雨，到澆筑前確保倉面干凈清爽、模板密實性好；從入倉攤鋪、碾壓過程中速度的控制以及搭接寬度、碾壓遍數，到混凝土養護及特殊氣候條件下的質量管控……項目部對每一個過程、每一個細節都進行了詳實的探索和實踐。
項目部經理于立新展示了一組數據：123，30，410。黃藏寺水利工程最大壩高123米，碾壓混凝土要分層施工，每層厚度為30厘米，123米的壩高就有410個30厘米。如何在祁連山峽谷“一日不同天”的復雜溫度變化環境中，做好“溫控防裂”？如何在“經過2次靜碾、6次振動碾、再2次靜碾的碾壓工序，最終形成30厘米厚碾壓混凝土層”的層與層之間保證“層間結合”？
技術與現場結合。夏天降溫保濕，采用風冷、水冷方式降低混凝土出機口溫度，同時運輸過程中采用遮陽棚，噴霧保濕，加快澆筑速度；冬季保溫防護，提高混凝土出機口溫度，運輸、澆筑過程通過包裹橡塑海綿等方法來保溫。
爬坡之艱也映照著發展之進，黃藏寺水利工程的出機口溫控成果“提高高海拔地區碾壓混凝土出機口溫度合格率”課題榮獲2023年全國水利行業質量管理活動一等獎。
科技與創新相融。研發了碾壓混凝土拌和物質量控制技術，可對混凝土的抗凍、可振、可碾以及大溫差高蒸發環境VC值做到精準動態控制。而研發的大壩混凝土碾壓施工實時監控系統，能通過壩區移動通信網絡對施工過程實時監控，提高碾壓效率和碾壓質量。同時，還研發了大壩碾壓混凝土施工實時監控系統、智能溫控系統、光纖測溫系統及智能裂縫檢測系統等，多重“防火墻”保證工程施工和建設質量。
此外，項目部定期組織倉面質量剖析、研判分析，總結經驗教訓，制定和明確施工管控措施。現場施工監控人員采取24小時跟班、旁站、抽檢、工序評定等常規質量控制手段。“他們真的是比監理還要‘監理’。”工程的業主單位黃藏寺水利樞紐建管中心局長賈敬立豎起大拇指。
吳增光是具體負責安全生產工作的人員，孩子剛滿月，他就去到了項目一線：“進出工地只有一條路，下雨時，隨時會有石頭掉下來。如果有施工任務，晚上根本睡不著，也不想睡，心里的緊張感、責任感、使命感非常強烈。隨時待命、及時處理突發事件，就是在黃藏寺水利工程項目上的工作常態。”
像這樣工作狀態的還有天天扎在工地現場的項目部施工監控部副主任陳敬；負責溫控自動化監控，認真分析每一個數字的高飛；負責綜合管理，一有時間就跑工地，了解一線情況的馬亞紅……一個個身影，是黃河設計院“時時放心不下”管理態度的生動寫照。
功夫不負有心人。現場大壩碾壓混凝土壓實度檢測合格率達100%；現場混凝土澆筑溫度檢測合格率為93.35%，遠遠高于規范規定的不低于80%的要求。目前，下閘蓄水后上游水位超廊道45米，大壩基礎廊道未見滲漏現象。
精心運籌 快速推進
時間是最客觀的記錄者。
2017年8月10日，導流洞全線貫通；
2018年11月23日，工程截流；
2023年8月25日，大壩全面封頂；
2023年11月20日，工程正式下閘蓄水。
一個個時間節點鐫刻著項目部精準高效發揮EPC模式優勢，推進黃藏寺水利工程如期完工的奮斗足跡。
地處高寒高海拔的祁連山腹地，黃藏寺水利工程一年有效施工期只有六個月。工程開工后，為配合祁連山國家自然保護區環保嚴監管的要求，水泥等原材料供應時有中斷，加之當地人口稀少，勞動力資源十分緊缺，施工進度受到很大影響。
“每到冬歇期，要做好越冬保溫，給大壩‘蓋被子’，次年復工后，再根據氣溫一層層地慢慢‘揭被子’。”回憶起工程進度的推進之難，項目部副經理賈超直搖頭，“5月至9月的黃金施工期，又恰逢主汛期。施工場地狹窄，左岸無路，唯一一條施工道路在右岸，施工干擾大，安全風險也很大，我們面對很大的挑戰。”
是挑戰也是機遇。EPC模式的優勢在這時充分展示出來。
發揮“管家”之力。項目部提前謀劃，周密部署，統籌協調，組織實施。每年復工前，組織施工單位協商討論，認真安排施工計劃，做到周密銜接。加強施工調度，及時總結分析，及時糾正偏差。同時，充分利用3月、4月和10月、11月的低溫季節，采取低溫、冬季施工措施，延長有效施工時間；合理安排混凝土施工、金屬結構和機電設備安裝、土石方施工項目。
凝聚“智庫”之力。要滿足大壩到2631米壩頂高程的垂直運輸需要，K80塔吊要求頂升24米，按照原計劃頂升需要5至7天的時間。項目部與施工單位多次研究，反復比較，周密計劃，充分準備，項目人員全程現場監控，只用了2至3天的時間就完成了扶臂安裝、塔身頂升及驗收工作。
像這樣穩步推進項目進展的例子很多。比如，大壩1號—3號壩段備倉澆筑，受K80塔吊起重范圍的限制，不能滿足倉內設備吊運、備倉的重大問題，項目部組織施工、監理單位多次研究分析，最終提出在3號壩段2609米高程開始增加一臺K50塔吊，與K80塔吊形成高低位塔吊協調作業，一個月就解決了問題。
“作為總包單位，我們行使的是多重責任，擔負的是多重使命，踐行的是‘一家人’理念，系統謀劃，長遠行策，正所謂‘總包總包，無所不包’。”于立新介紹。在黃藏寺水利工程大壩混凝土澆筑到2587米廊道時，當時施工模板數量不足，為保障廊道層施工進度，項目部一面督促施工單位增加新模板，同時自行采購了新模板，保證澆筑進度。在溢流壩交通橋預制梁施工階段，施工單位因為流程復雜，不能按時支付資金，預制廠無法按時預制，項目部當即決定自己采購預制梁，按時打通了左右岸交通“要道”，解決了“梗阻”問題。
……
黑河明珠耀祁連，潺潺碧水東流淌。隨著黃藏寺水利工程的下閘蓄水，人水和諧的新畫卷將在黑河流域徐徐展開。下一步，項目部將持續發揮EPC模式的優勢，聯合參建各方，全力以赴，善作善成，聚力做好工程后續工作，力爭將工程打造成為水利行業EPC模式建設的標桿工程。