夏日南疆，烈陽高照。在巴音郭楞蒙古自治州庫爾勒市，天山支脈霍拉山下，一條水壩拔地而起，在庫爾楚河上攔截起一湖碧水，為茫茫戈壁灘增添了一抹顏色與幾分靈氣。
這里是庫爾勒歷史上第一座水庫——庫爾楚水庫的建設現場。6月12日，新疆維吾爾自治區水利工程建設質量管理和安全生產現場觀摩會在此舉行，到場各方和相關專家參觀后，對庫爾楚水庫建設模式、工程質量、安全管控等工作均給予高度評價。
“工程采用EPC總承包建設模式，解決了建設單位人員少、經驗不足的問題，相較于平行發包及其它項目EPC模式的松散型，更具緊密性，設計施工融合得更充分。此外，對標爭創優質工程目標，在工程質量上高標準嚴要求，大壩填筑前料場普查等工作準備充分，工程溢洪道側槽段、陡坡段及聯合出口段等部位混凝土外觀質量良好。”新疆水利廳副廳長焦全喜總結道。
庫爾楚水庫是新疆水利“十三五”規劃推薦小型水庫工程，更是庫爾勒市的“一號水利工程”。工程雖小，但建設責任重大。作為庫爾楚水庫工程設計采購施工總承包（EPC）牽頭單位和聯合設計單位，黃河勘測規劃設計研究院有限公司（以下簡稱“黃河設計院”）積極作為、勇挑重擔，在工程建設中強支撐、抓進度、保質量、促安全，凝聚各方合力，全力確保工程推進，引來自治區、巴州、昌吉州等地區的多次專程觀摩，贏得了高度贊譽和廣泛認可，在新疆這片廣袤大地上擦亮了“黃河設計”金字招牌，樹立了良好的企業形象。
勇挑重擔 凝心聚力協同管理建好“民生工程”
以香梨聞名的庫爾勒，是古絲綢之路中道的咽喉之地和西域文化的發源地之一，是新疆重要的交通樞紐和物資集散地。發源于天山支脈霍拉山南坡的庫爾楚河，末端流入庫爾勒市庫爾楚園藝場下游戈壁洼地，被居住在這里的百姓視為“母親河”。
“庫爾勒市干旱缺水，天然來水分配極不均衡，渠道防滲標準較低，滲漏嚴重，灌溉缺水問題突出，灌區地多水少，經濟發展滯后，居民生活水平較低，急需增加調蓄水庫工程，解決春旱缺水問題。”庫爾勒水利局副局長紀中庭說，“雖然是座小型水庫，但庫爾楚水庫的修建承載著百姓的殷殷期待，已列入《自治區‘十四五’水安全保障規劃》，對庫爾勒意義重大、影響深遠。”
庫爾楚水庫的興建得到自治區、州、市的高度重視。項目由黃河設計院作為牽頭單位，同中國水電十五局、巴州水利水電設計公司組成EPC聯合體全權負責。
“作為EPC牽頭單位，我們深知建好這一工程的重要性，必須擔當作為，積極發揮好牽頭單位作用，統籌協調好各方力量，按時保質完成工程建設任務。”黃河設計院庫爾楚水庫EPC項目部經理張艷鋒表示。
三個單位組成EPC聯合體，多個單位參與工程建設，如何磨合？惡劣的地理和氣候條件，并不十分便利的交通，一度受疫情影響嚴重，如何在這種錯綜復雜的情況下，順利推進工程進度、確保按期實現各節點目標？對于黃河設計院來說，是個不小的考驗。
對此，黃河設計院積極發揮牽頭單位作用，在項目管理上創新管理模式，提供好服務支撐，想方設法聚合力、挖潛能、提效率、控風險，全力建好這一“民生工程”。
“EPC總承包項目部牽頭建立協同管理機制，統一共識、齊抓共管、合作共贏，將設計和施工充分融合，充分發揮‘一盤棋’和‘優勢互補’效應。”5月20日，巴州組織庫爾楚項目觀摩，在項目經驗交流會上，張艷鋒介紹。
積極轉變理念，變管理為服務支撐，是黃河設計院成功將各方有效“捏合”在一起，實現工程科學有序、順利推進的“密鑰”。
黃河設計院制定了“一對一網格化”的管理與服務模式，從風險效益共存、針對性設計、限額設計及設計可實施性方面對現場施工給予強有力支持。
“在正式施工圖出具之前，我們加上施工圖（白圖）階段，與施工方先行溝通后，再出施工藍圖，這種將設計施工融合在一起的方法，大大減少了后續修改需要占用的時間，提高了施工效率。”中國水電十五局庫爾楚項目施工負責人彭志剛對施工白圖的方式產生的效果甚是滿意。
2022年2月27日，舉行開工儀式；2022年8月26日，導流兼泄洪沖沙洞順利貫通；2023年4月15日，工程導截流驗收通過；2023年5月12日，上游圍堰填筑封頂；2024年5月7日，大壩填筑到1435.2米高程，具備20年一遇洪水壩體擋水標準，提前24天完成2024年防洪度汛重要節點目標；2024年6月8日，大壩提前53天順利封頂，為年底水庫下閘蓄水奠定了堅實的基礎……
一個個建設目標的實現，凝聚著諸多付出和心血。為確保工程進度，項目部將施工任務分解，按節點目標劃分，在施工過程中及時糾偏。
施工期間，為在滿足防疫的情況下確保工程按時推進，項目部采取一系列措施，如將原計劃的5t炸藥庫變更為19t炸藥庫，減少火工材料供應對各工作面開挖工作的影響。為不影響工程總工期，項目部積極與上級管理單位溝通，在2023年2月底復工后，開展了“確保截流、安全度汛”勞動競賽，順利實現了汛前截流及2023年度度汛目標，搶回了因疫情耽誤的工期，有效防范和控制了進度、質量及安全風險。
“自工程開工以來，黃河設計院作為聯合體牽頭方，科學組織、精心部署，多次組織安排相關技術專家指導現場工作，積極協調配合，全面推動了工程開展。”項目業主庫爾勒市城源水務有限責任公司致信給予肯定。
與此同時，庫爾楚水庫工程在建設中，大力推進“黨建進工地”，組織成立了庫爾楚水庫工程臨時黨支部，明確將創建優良工程、安全生產零事故等作為政治任務，堅持以黨建為引領助推項目安全、質量、進度、技術創新，努力將庫爾勒市庫爾楚水庫工程建設成為精品工程。
“在黃河設計院和各方共同努力下，項目在建設中形成了共贏、共管、共識的良好局面，有效保障了工程順利推進，為項目各節點目標實現奠定了良好基礎。”城源水務公司副總經理錢勇表示。
嚴格管理 緊抓質量安全打造“優質工程”
走入庫爾楚水庫建設現場，施工機械轟鳴、人員有序作業，物料區施工材料整齊堆放，已完工的混凝土坡面光滑筆直，水庫大壩已順利實現封頂，距離發揮效益指日可待……
庫爾楚水庫總庫容927.8萬立方米，為Ⅳ等小（1）型工程，是一座具有灌溉、工業供水等綜合利用任務的水利工程。水工主要建筑物由大壩、溢洪道、導流兼泄洪沖沙放水隧洞和灌溉放水隧洞等組成。
麻雀雖小，五臟俱全。黃河設計院并沒有因為工程體量小而放松一絲一毫要求，致力將工程做精做優。
“工程關乎當地百姓生產生活和庫爾勒長遠發展，質量必須經得起歷史和時間檢驗。”張艷鋒說，“為把工程建好，讓百姓長受益，我們結合工程特點，建立項目質量管理體系，全過程、全項目、全員開展全面質量管理。”
項目部建立健全項目質量管理制度，對工程質量進行全面控制，確保工程施工過程連續、穩定地處于受控狀態。定期由項目經理牽頭進行檢查，通過例會提出問題，分析問題，制定糾正和預防措施，將責任落實到個人，并對糾正、預防措施的落實情況和落實效果進行復查，達不到質量要求不得進入到下道工序。
施工過程中，每道工序堅持施工員初檢、工區主任復檢、質檢工程師終檢制度。終檢合格后，質檢工程師向監理工程師提交工序驗收申請及檢查記錄，在監理工程師指定時間內，質檢工程師、工程管理部與監理工程師一起，對申請驗收的工序進行聯檢，聯檢合格后，監理工程師在驗收合格證上簽字，方可進行下道工序的施工作業。對于隱蔽工程，覆蓋前嚴格遵循質量檢查程序，在終檢合格后，由監理組織業主、管理團隊、設計、施工共五方進行聯合檢查驗收，驗收合格后方可覆蓋。
“我們還嚴把圖紙關、材料質量及試驗關、過程工序質量關，對施工過程中違反技術規范、規程的行為，質量工程師有權當場制止并責令其限期整改，堅持質量一票否決制。”黃河設計院庫爾楚EPC項目部施工負責人婁殿利說。
此外，項目部還建立了工地試驗室，對進入工程實體的所有原材料檢查出廠檢測報告、合格證，按規范要求的頻次進行檢測，合格后方投入使用。
嚴格的質量管控體現在最終成果中——
截至2024年6月12日，累計完成評定1530個單元工程，合格率100%，優良率90.0%；重要隱蔽(關鍵部位)累計完成評定287個單元工程，合格率100%，優良率92.3%。
“庫爾楚工程嚴把質量關，實體外觀質量優良，得到了各方一致好評。”工程監理上海宏波工程咨詢管理有限公司庫爾楚項目負責人闞世偉說。
保證工程進度質量同時，施工安全同樣不可忽視。“我們嚴格落實安全生產風險查找、研判、預警、防范、處置和責任等六項機制，對施工安全進行網格化管理，把握主動權，及時消除安全隱患。”黃河設計院庫爾楚EPC項目安全總監張愛平介紹。
項目部組建安全、環水保專職管理機構，成立安全、環保、水保、事故應急、防洪度汛領導小組5個，組織編寫了項目安全生產管理制度27項，安全生產管理辦法及處罰辦法各1項，編制安全生產綜合應急預案1項、專項應急預案19項。組織各聯合體成員單位簽訂聯合體實施細則，明確項目總體及年度安全管理目標、總體及年度安全管理計劃，制定項目年度安全教育培訓計劃并組織實施，組織聯合體各成員單位簽訂安全生產、消防安全、防洪度汛等目標責任書。編寫安全生產費用投入總計劃和年度、月度安全生產費用計劃，2022年計劃投入安全生產費用292萬元，實際投入305.6萬元，占比104.7%；2023年計劃投入安全生產費用324.8萬元，實際投入325.33萬元，占比 100.2%；2024年1-5月份計劃投入安全生產費用69.91萬元，目前已累計投入70.84萬元，占比 101.3%。
走進施工現場，安全生產標識、施工風險提示等標識標牌布置在每個施工斷面，時時刻刻提醒著作業人員；戴著紅色袖標的安全生產專員來回巡查，及時甄別發現各種安全隱患并作出提醒。
“每個施工面我們都設置了由EPC項目部、施工單位和作業班組組成的3個安全專員，對日常安全生產進行監督，對重大關鍵節點還會著重提示。此外，每季度都對項目危險源進行辨識，組織施工單位，聯合代建、監理開展項目隱患排查整治。”張愛平說，“截至目前，工地未發生一起安全生產事故。”
嚴格有序的管理成就了“優質工程”。2024年被新疆水利廳推選為全疆水利系統觀摩學習項目，被巴州推薦為新疆建筑工程最高獎“天山杯優質工程獎”項目。
科技賦能 智慧化信息化手段助力建成“樣板工程”
“在庫爾楚水庫設計中，為減少工程量，采用了CATIA軟件進行三維建模，在開挖支護工程量計算、結構體型復核、建筑物與地形銜接、效果圖繪制、設計交底及施工組織方面均起到直觀清晰的指導意義，達到了良好的預期效果。”黃河設計院庫爾楚EPC項目部副經理谷黎明介紹。
隨著科技發展，BIM技術作為一種新興的信息技術，已經廣泛應用于水利項目各領域，黃河設計院在諸多工程設計中也應用了這項技術。為提升設計的質量、效率和水平，優化設計流程，提高設計信息的共享與復用性，庫爾楚水庫在設計過程中充分運用了三維技術。
水工模型試驗是研究和驗證樞紐工程水流條件的最好方法，但是一旦模型建立錯誤，需要較長時間進行修改并重新驗證。為保障工程運行期安全，充分驗證溢洪道、導流兼泄洪沖沙隧洞布置的合理性，設計單位委托石河子大學進行了泄水建筑物模型試驗，利用已經建立好的BIM模型，導入到CFD計算軟件中，在建立物理模型之前，先對建筑物體型及過流能力進行驗證，及時發現布置不合理的地方，以節省物理模型試驗反復修改而影響后期工作的開展。
“最終的試驗結果與CFD計算結論匹配度較好，在模型試驗出具正式結論之前能夠較好提供預判，指導施工圖設計及現場施工組織，更為項目有序推進爭取了寶貴時間。”谷黎明說。
同時，在施工中，一系列智慧化信息化技術手段和裝備也輪番上陣。
大壩填筑過程中采用了大壩填筑智能碾壓信息系統，實時監測大壩填筑高程及水平位置，振動碾工作狀況、振動碾行進速度、振動強度，各部位填筑料碾壓遍數，徹底防止漏輾情況出現，獲得參建各方一致好評，為加快大壩填筑施工提供了條件。
在施工現場安裝高清“鷹眼”監測系統，實時監測現場情況和工程狀況，有效控制風險隱患。
小工程，高標準。對標高質量發展要求，黃河設計院充分發揮設計龍頭優勢，用強有力的科技實力助力，在偏遠南疆樹起一座精工細作的“樣板工程”。
篤行務實 用專業和誠意成就“口碑工程”
高高的霍拉山巍峨聳立，茫茫的戈壁灘人煙罕至。庫爾楚水庫項目部的駐地，就在霍拉山與戈壁灘的交際處。
遠遠望去，一排排藍頂白墻的工房整齊排列，項目參建各方人員集聚在此工作、生活，長達2年多。其中，也包含黃河設計院EPC項目團隊的身影。
張艷鋒是黃河設計院庫爾楚EPC項目的帶頭人。每天跟進工程進展，與各方溝通協調，及時解決各種問題，是他的工作日常。經手過多個項目管理，張艷鋒凡事想在前、做在前，處理問題及時、風險管控到位、溝通銜接順暢，得到了參建各方的一致認可。
黃河設計院的團隊中還有副經理谷黎明、安全總監張愛平、施工負責人婁殿利、工作人員王一博等，他們各司其職、兢兢業業，克服交通不便、生活不適等各種困難，堅守在偏遠的南疆大地，默默奉獻。
“很榮幸能參與其中，在這里我學到了很多專業知識技能，也成長了很多。”團隊中的年輕人異口同聲。
“建一座工程、樹一座豐碑、惠一方百姓，這是我們的本職工作，我們要本著這份初心，拿出專業態度和水平，盡最大努力把工程干好。”張艷鋒說。
想現場之所想，急現場之所急。黃河設計院這支精干的團隊用他豐富的經驗、專業的能力和滿滿的誠意，成為工程建設中統籌協調、溝通銜接的重要一環，為確保工程按時保質推進提供了有力支撐，同時也獲得了廣泛認可和好評，為黃河設計院贏得了良好口碑。
除了庫爾楚水庫，黃河設計院還在新疆地區先后承接了莫莫克水利樞紐工程、阜康抽水蓄能工程、喀什一市四縣飲水安全工程等一大批民生工程，為穩邊固疆、推動民族地區發展作出了應有貢獻，也體現了大型國企的擔當。
霍拉山下平湖起，戈壁灘上繪新圖。伴隨著庫爾楚水庫一步步建成，在黃河設計人的努力下，在參建各方協同下，如今，一幅水潤林田、瓜果飄香、百姓歡顏的幸福場景在南疆大地正徐徐實現。